打造个人品牌成为超级IP,已经成为自媒体

任何时代下

都必须具备抗风险能力

先讲一个故事。

有个教授乘船过河,他看船工是个年轻的小伙子,就好奇问他:

“你学点数学了没?”船工说,没有。

“你学点物理没?”船工摇摇头。

“那你懂不懂计算机?”船工愣住了,依然摇摇头。

教授听后无比惋惜,你这么年轻,这三样都不会,你的人生可以说已经失去了一半!

突然狂风大作下起了暴雨,船工问教授:“您会游泳吗?”

教授急忙喊道:“我不会!”

船工严肃地回了一句:那可能您要失去整个生命。

众多中小企业,就像这位“教授”一样,盛世之下可以活得很好,但是这次疫情对一些企业经营将带来不小的影响和冲击。

企业如何应对不可预测的“黑天鹅”事件,以及后疫情时代企业如何生存发展都需要进行一场必要又深刻的思考和讨论。

在任何时代生存,都要有一种抗风险能力。对于每一个个体而言,面对这样一个时代,如何让自己立足于不败之地?

打造个人品牌成为超级IP,已经成为现在自媒体时代下赚钱的必备技能。

个体IP的内容创业是

未来商业的主流形式

这次疫情过后,商业的格局将会发生一次重大的变化,越来越多的个体IP(个人品牌)的内容创业者将会成为商业的主流形式。一个超级个体产生的效益会大过一家公司。

在这个信息爆炸的时代,个体碎片化的时间被海量信息淹没,但真正能留存在用户脑海里的的信息容量是一定的。

为什么罗胖的《逻辑思维》能让人买单?为什么Papi酱凭借视频就能记住?为什么李佳琦一句“Ohmygod”让人印象深刻?因为独特的人格化标签!

在信息光速传播的时代,无论你从事什么行业、身在何种领域,产品、模式都容易被模仿,只有独特的人格化商品与商业是难以被超越的。

作为企业创始人,一旦你具有独特的个人化的标签,任何人都无法复制你的成功。你的IP就是你,独一无二。

若要无可替代,你必须时刻与众不同。

在流量越来越稀缺的,获客成本越来越高的,打造个人IP,能给你的产品和企业带来附加价值,这能让在你睡觉的时候也赚钱,而不必要和别人拼供应链,比价格!该怎么理解这一点呢?

来举个例子。

李子柒卖的货虽然比不上薇娅、李佳琦的量大,但她的每个产品都有附加值,就是她作为个人IP所赋予产品的意义,因此她从来不需要高喊“全网最低价”揽客,即便是睡着觉,产品也能卖掉!

什么是个体IP?

先来解释一下什么叫IP。

所谓IP,是英文“IntellectualProperty“的缩写,原意为“知识(财产)所有权”。从商业和资本的角度而言,IP的内涵已经有了无限的外延,引申为“可供多维度开发的文化产业产品”。

那什么叫个体IP呢?

个体IP就是,具备明确的个人识别和价值主张,可以持续生产内容,同时拥有强大的用户粘性和传播势能。

通俗来讲,个体IP就是你在大众心目中的一个深刻、且具有标签的印象,能被大众深刻认可的有影响力的形象。

个体IP包含了3个基本要件:

1.个人魅力:必须具备个性化特征,包括语言风格、行事做派等,以及显著的、区别于其他人的个人化标签。

2.个人形象:专属的个人形象,能够降低大众的记忆成本,便于传播。

3.传递价值:这是最最重要的一点,作为IP必须要传播具有含金量的信息,为受众带来价值或者引起受众的情感共鸣。通过持续性优质内容的传播,个体IP的生命力才会持久!

打造个体IP

“供需连”思维模型

作为普通人,如果也想要打造自己的IP,该从哪些方面先着手呢?首先,要做一个分析。

我给大家提供一个“供需连”模型的思维模式,简单来说,就是在普通人做个人IP打造分析的时候,可以从这三个方向进行思考,即能力利用+需求满足+平台选择。

供给端,首要明确的就是如何建立个人的IP定位,请思考这4个问题:

1.你是谁?(明确个人定位)

IP说白了就是你的人设,即你的定义和定位。个人要有人设,企业要有人设,产品和服务都需要有人设。

2.你有什么核心能力?(充分利用你的个人优势)

找到自己的绝对长板,全力摩擦锋利,也要找到自己的绝对短板,管理好它。真正让你与众不同的是你的长板,但是能够让你长久性发展的是你对短板的管理能力!

3.能够提供什么内容?(全面剖析你的产品和服务)

作为一个有IP的企业创始人,你说的话就是不仅是你的内容体系,更是一个企业的内容体系,关乎你的流量、入口、转化率等,所以是非常重要的!

4.如何进行错位竞争?(全盘了解竞争对手)

IP思维就是聚点思维。尊重对手,相互学习。挖掘竞争对手的诉求和着力点,以点突破。企业IP本质是不同的个人IP组成,“点”即人格化,员工的言行、行业影响力、市场感知度,都体现了企业在公众心中的认知度。尊重对手,相互学习。

需求端,重点的考虑的问题就是如何确认你要服务的目标人群,要思考自己的能力能满足哪些人的哪些需求?供需对应,才能发挥最大的能力!

打通供求端,必须要找到将两者连接的渠道,此刻你思考的内容范围就不再局限于问题内部的分析,而是要考虑各种因素,应从更加宏观的角度来看。

这些人群更偏好哪一个社交媒体平台?(基于用户群偏好确定平台)

这个平台的内容传播有什么特点?(基于平台的特性创作内容)

要用什么方式完成营销闭环?(基于内容的形式形成营销方式)

个体崛起是不可逆的时代趋势,充分发挥每个个体的独立价值,形成有联动的生态组织架构,这可能是未来商业的模型。因为时代永远是大背景!




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