创业常见的问题有哪些

创业者首先要想到的就是自己要去做什么?不只是产品为何物,更包括你所做产品的商业模式、市场定位。因此创业者在前期规划做一个产品,对于该产品的调研是必不可少的。当对于所做产品概况心中有数之后,我们才能更加从容地去做。

你的资金足够吗?许多创业企业受挫的第二大原因则是因为缺乏资金,无法满足日常经营费用需求。与之相反的场景可能也会出现,即创业公司融资金额大大超出了预期金额,出现资金调配不合理或者如流水般地快速花钱等现象。

你有销售的渠道吗?不管你是销售精英还是技术骨干,自己掂量掂量自己,是否能拿到订单?拿到订单之后,你能不能做出优秀的令人满意的设备?能不能保证货期?很多自我感觉良好鲁莽下海,结果没有订单订单,别人对你的产品不满意,货期太长没有竞争力,没有人买你的东西,你只能是一味地投资,却没有回营业额。坚持不了一年就乖乖回去打工去了。

如果你的产品只能解决几百人的问题,那么根本无法发展壮大。如果你的用户无法达到数万级别,那最好不要尝试构建一家公司。你的产品不应该只为自己、邻居、朋友圈服务,考虑范围应该扩大。如果你足够有实力,甚至可以放眼全球。无论是创意还是产品,都需要更大的格局,因此在一开始创业时,不妨将思考的范围扩大。

一个人为什么赚不到钱?因为他的人际结构,就是个穷结构,谈笑皆穷汉,往来无富人。穷结构最注重朋友义气,因为没钱,遇事就指望哥们儿仗义。拿朋友们的时间力气,弥补空瘪的钱包。

创业就是再建立一个新的人际结构,在这个结构中,人与人之间并不排斥义气,但更注重商业法则,讲究利益交换,有事合同说话,不行就找律师。

没钱也可以创业,有很多不花钱的轻项目可以选择,只是你不知道或者没研究过。

大多数人考虑问题没有系统思维,东一榔头西一棒的。你做生意的话,一定要学会通盘考虑。我提供一个角度,大多数生意学会从产品、引流、运营三个维度来思考,就算有系统思维了。

现在很多人在创业初有了点起色,就想一头栽进去猛干,但是你想过没有,你做了这个短时间后,下一步该怎么去走?你千万不要等到这个盈利的项目做的差不多了才去再想别的,那就已经晚了,所以你必须每天要求自己留一点时间去思考下一步怎么走。




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