现在可以看到，有不少做亚马逊或者跨境电商的企业都有在找采购这一岗位。亚马逊采购，也是主要负责店铺选品的；那么要怎么做好亚马逊采购的绩效考核呢？绩效考核指标有哪些？下面为大家介绍一下。
首先，亚马逊采购的主要工作，主要有这些：
1.按产品品类划分,负责亚马逊平台等市场调查分析,寻找优质供应商以及优质产品；
2.分析亚马逊平台上的热卖产品、蓝海产品及有潜力的产品，并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发，控制新产品的质量风险；
3.熟悉外贸电商产品开发，有敏锐的眼光，并对产品周期与价格能有比较准确的趋势判断与预测；
4.提供初步销售建议，协助同事完成销售，并跟踪新产品销售状况。
所以大家在制定亚马逊采购的绩效指标，就可以根据上面的这几点去填写：
1、产品采购的及时性；
2、采购成本的控制度；
3、产品指质量；
4、对产品信息的整理
5、与销售同事的协作。
附亚马逊采购绩效表参考：
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