指数级增长三要素：好产品、好增长、好品牌。
一、好产品五大法则
1.好产品决策逻辑
创业者在做决策的时候往往分不清三件事：喜欢做的事，擅长做的事，应该做的事。
喜欢做的事是什么？我想做的事情。这是商家认为的好产品。
擅长做的事情是什么？我做哪件事比别人厉害？我有哪些比较优势？我采取了什么动作，对手一定会有跟进动作？这是对手认为的好产品。
应该做的事情是什么？在客户重要性优先级中的排序比较高的事。这是客户认为的好产品。
我们真正的竞争对手是客户不断变化的需求，所以客户认为的好产品，那些我们应该做的事是最难的。
2.商家认为的好产品与客户认为的好产品
商家认为的好产品：用户价值高的同时商业价值高。用户认可我，同时还愿意付费。
我们认为客户价值高，客户不一定认，也不见得一眼就能看得出来。
客户希望自己一眼就能看出来，这个东西对他有好处，而不是商家认为的好产品。
客户认为的好产品：用起来体验好，能帮我解决问题。很容易理解和记忆，很容易找到它。
认知容易和客户自己感觉价值高的产品，才是客户认为的好产品。
站在客户这个视角，好产品有5大法则。我们把它称之为DAIDA模型。
3.好产品五大法则
这个模型来源自AIDA模型，AIDA并不新鲜，从上个世纪80年代开始，广告业用了很多年。但是它多半是被用在营销策略上面，很少被用在产品研发策略上。
现在以客户为核心，站在客户视角来看我们产品，对应到产品研发上就分为5大法则：需求定位法则、客户