编辑导读：原型设计是每一个产品经理的必修课，但很多新人产品经理对原型的作用、设计规范、设计流程和思路都是一知半解。本文作者根据自身工作经验，对此进行了分析，与你分享。
产品原型设计是大部分产品经理日常工作中的高频事项，原型设计的好不好是团队内部扯皮的高发地区，甚至直接影响到产品上线效果。
很多的产品在画原型时，是凭借自己的感觉去画，或者套用行业模板，有时直接抄竞品的样式。而并没有真正理解原型的本质，对于原型的作用、设计规范、设计流程和思路都是一知半解，甚至毫无概念。
不了解原型，短期内对自身没有影响，倘若想往高阶产品发展或期望有一个更好的职业发展生涯将会产生大大的不利。
我们在原型设计时，很多产品人多少都会有以下的现象：
不梳理信息，直接画原型：拿到需求分析完，直接就画原型，没有搞清楚画原型的目的，以及用户对原型的信息诉求；为了画原型而画原型：原型设计事无巨细，而忽略用户真正的