一年一度,按照惯例,海宝的员工年度培训又来了。
9月10日、11日,全体管理人员,按下暂停键,关闭手机,老老实实坐在会议室里听课。
就在海宝公司总部三楼会议室里,来自国内多所高校和专业机构的教授老师曾在这里为海宝人授课,内容涉及营销、税务、管理、心理学、哲学、宗教、文学、传媒等多个领域,旨在开阔眼界,提升认知,丰富知识,陶冶情操。
充电两整天,够用一整年。
这次,海宝请来的是牛校——大连理工大学管理学院的知名教授侯铁珊和郭文臣,名海宝公司管理人员聆听了教授的课程。
下面是两位教授的部分干货分享
▼侯铁珊教授:《国学与管理思维创新》侯铁珊教授今年77周岁,是著名的经济学家,管理专家,有《市场营销学教程》《国际贸易实务》《市场预测原理与技巧》等10多部著作。侯教授还是中国大连高级经理学院的讲座教授,这个学院是国务院国资委下属的国家级培训基地,专门给央企国企领导培训,学员中有很多都是副部级领导。年的时候,侯教授就来海宝给大家讲过课,老先生中气十足,幽默风趣,让大家印象深刻,特别要求“返场”。
侯铁珊教授长期研究中国文化,研究易经,研究中国智慧,他以疫情为切入点,深入浅出给海宝人分享了东方智慧。
下面分享侯教授部分金句:
对待疫情,中国与西方国家做法不同,结果完全不同;这是两种态度,两种观念导致的两种完全不同的结果。对待疫情的态度,是一个国家对于生命的态度是最有说服力的文明标尺。为什么东西方对待疫情问题的差距会这么大?根源在哪里?答案是:文化不同,思维各异,观念相反。一切的根源在于文化。1、东方文化第一个理念是强调群体人文主义。从孔子到孟子,我们的文化一直强调群体,反对突出个体,强调天下为公。而西方公开倡导个人主义,个人主义文化强调的是以自我中心,强调自我价值、自我理想、自我成就、自我实现。面对疫情,东西方做法明显不同,这不就是群体人文主义与个人主义的区别吗?2、东方文化的第二个基本理念是强调和谐哲学。我们讲天人合一,你不能把大自然当成掠夺对象。这就是讲和谐,这是易经的思想。孔子思想的核心是推行仁义礼智信,还有忠孝恕,就是调节人与人之间的关系。要忠于国家忠于民族,孝敬父母,包容别人,还要突出身心和谐。3、西方讲二元对立,我们讲二元统一。西方追求自由,我们也追求自由,我们追求的是人与自然和谐统一的自由。成功必有失败,盛极而衰,乐极生悲,物极必反,都是二元统一的思想。4、关于易经中“乾”卦的启示:是对宇宙及人生的基本认识,是做人做事之纲。“乾”反映了事物及人生的六个阶段,在第一个阶段,要有自强不息的奋斗精神;在第二个阶段,时机未到,不可盲动,等待时机,养精蓄锐,韬光养晦;在第三个阶段,要抓住时机,初露锋芒;在第四个阶段,要终日循道,刚健自强,谨慎惕惧;在第五个阶段,要适可而止,善于身退;在第六个阶段,要不居龙首,戒盈忌满。这对于人生很有启迪。5、东西方文化差异首先体现在文字。中华文化凝聚在象形文字中,文字本身蕴含着丰富的内涵与思想;而西方文字是拼音文字,需要从外部赋予文字一定的内涵与意义。▼郭文臣教授:《高效团队建设与执行力提升》郭文臣是大连理工大学经济管理学院教授,主要研究领域是组织行为、人力资源开发与管理,领导与沟通。主持了多项国家课题,出版了十余部专著和教材,发表论文30余篇。郭文臣教授的培训内容分为两个部分,一是高效团队建设,一是执行力提升。切中时弊,针对性强,直击企业管理中的痛点问题,对人生也有启迪。下面分享一下郭教授的部分讲座要点,每一句都不容错过。这次培训安排做了一次创新,除了邀请外部专家培训,海宝公司还挖掘了内部的培训力量——让公司高层管理者就各自负责的业务板块为基层管理者培训。
海宝公司旗下有三个业务板块——海宝渔业、海宝食品、海宝生物。每一个业务板块的领导者都具备了行业精英的标准,他们的认知盈余会为行业和基层管理者带来宝贵的经验和智慧。
自公司推出全员营销以来,公司业务遍地开花,所以各个岗位派出代表,分享了工作经历、工作方法、工作成果。大家分享的精彩内容,也会在以后的文章中进一步展现。