一年一度，按照惯例，海宝的员工年度培训又来了。
9月10日、11日，全体管理人员，按下暂停键，关闭手机，老老实实坐在会议室里听课。
就在海宝公司总部三楼会议室里，来自国内多所高校和专业机构的教授老师曾在这里为海宝人授课，内容涉及营销、税务、管理、心理学、哲学、宗教、文学、传媒等多个领域，旨在开阔眼界，提升认知，丰富知识，陶冶情操。
充电两整天，够用一整年。
这次，海宝请来的是牛校——大连理工大学管理学院的知名教授侯铁珊和郭文臣，名海宝公司管理人员聆听了教授的课程。
下面是两位教授的部分干货分享
▼侯铁珊教授：《国学与管理思维创新》侯铁珊教授今年77周岁，是著名的经济学家，管理专家，有《市场营销学教程》《国际贸易实务》《市场预测原理与技巧》等10多部著作。侯教授还是中国大连高级经理学院的讲座教授，这个学院是国务院国资委下属的国家级培训基地，专门给央企国企领导培训，学员中有很多都是副部级领导。年的时候，侯教授就来海宝给大家讲过课，老先生中气十足，幽默风趣，让大家印象深刻，特别要求“返场”。
侯铁珊教授长期研究中国文化，研究易经，研究中国智慧，他以疫情为切入点，深入浅出给海宝人分享了东方智慧。
下面分享侯教授部分金句：
对待疫情，中国与西方国家做法不同，结果完全不同；这是两种态度，两种观念导致的两种完全不同的结果。对待疫情的态度，是一个国家对于生命的态度是最有说服力的文明标尺。为什么东西方对待疫情问题的差距会这么大？根源在哪里？答案是：文化不同，思维各异，观念相反。一切的根源在于文化。1、东方文化第一个理念是强调群体人文主义。从孔子到孟子，我们的文化一直强调群体，反对突出个体，强调天下为公。而西方公开倡导个人主义，个人主义文化强调的是以自我中心，强调自我价值、自我理想、自我成就、自我实现。面对疫情，东西方做法明显不同，这不就是群体人文主义与个人主义的区别吗？2、东方文化的第二个基本理念是强调和谐哲学。我们讲天人合一，你不能把大自然当成掠夺对象。这就是讲和谐，这是易经的思想。孔子思想的核心是推行仁义礼智信，还有忠孝恕，就是调节人与人之间的关系。要忠于国家忠于民族，孝敬父母，包容别人，还要突出身心和谐。3、西方讲二元对立，我们讲二元统一。西方追求自由，我们也追求自由，我们追求的是人与自然和谐统一的自由。成功必有失败，盛极而衰，乐极生悲，物极必反，都是二元统一的思想。4、关于易经中“乾”卦的启示：是对宇宙及人生的基本认识，是做人做事之纲。“乾”反映了事物及人生的六个阶段，在第一个阶段，要有自强不息的奋斗精神；在第二个阶段，时机未到，不可盲动，等待时机，养精蓄锐，韬光养晦；在第三个阶段，要抓住时机，初露锋芒；在第四个阶段，要终日循道，刚健自强，谨慎惕惧；在第五个阶段，要适可而止，善于身退；在第六个阶段，要不居龙首，戒盈忌满。这对于人生很有启迪。5、东西方文化差异首先体现在文字。中华文化凝聚在象形文字中，文字本身蕴含着丰富的内涵与思想；而西方文字是拼音文字，需要从外部赋予文字一定的内涵与意义。▼郭文臣教授：《高效团队建设与执行力提升》郭文臣是大连理工大学经济管理学院教授，主要研究领域是组织行为、人力资源开发与管理，领导与沟通。主持了多项国家课题，出版了十余部专著和教材，发表论文30余篇。郭文臣教授的培训内容分为两个部分，一是高效团队建设，一是执行力提升。切中时弊，针对性强，直击企业管理中的痛点问题，对人生也有启迪。下面分享一下郭教授的部分讲座要点，每一句都不容错过。这次培训安排做了一次创新，除了邀请外部专家培训，海宝公司还挖掘了内部的培训力量——让公司高层管理者就各自负责的业务板块为基层管理者培训。
海宝公司旗下有三个业务板块——海宝渔业、海宝食品、海宝生物。每一个业务板块的领导者都具备了行业精英的标准，他们的认知盈余会为行业和基层管理者带来宝贵的经验和智慧。
自公司推出全员营销以来，公司业务遍地开花，所以各个岗位派出代表，分享了工作经历、工作方法、工作成果。大家分享的精彩内容，也会在以后的文章中进一步展现。