每年六一儿童节前后，麦当劳这家世界餐饮巨头，都不会放过“大好时机”：他们为小朋友送上气球、玩具等礼品。在提升销量的同时，又进行了品牌传播，可谓是一举两得的好事。让人意外的是，年六一前夕，麦当劳的儿童节特别套餐，变身为“故宫桶”，推出了“十公主童顽故宫”系列产品。不仅如此，又与吉利控股集团联合推出“吉时雨”扶贫项目，帮助贫困农民卖茶叶，而茶叶罐就由故宫元素构成，并命名为“宫禧福茶”。进入年，故宫文创的跨界思维比以前显得更大、更广了，很多项目的推出不仅让人觉得意外、新奇，而且极具商业价值，总让人产生一种“想买”的冲动。
年，故宫成立文化创意中心。当年为了迎接北京奥运会，在午门举办了“天朝衣冠展”，提取宫廷服饰中的图案精华，推出了餐桌、床榻、靠垫、披肩、服饰、手包六大系列产品。这种随展文创的模式，开创了全国博物馆之先河。之后，从“朝珠耳机”开始，故宫文创一系列全新产品推出，产品设计开始不再局限于“故宫元素”，显得更加随意、自然、幽默，“卖跨界”“卖萌”“卖小清新”。
比如，年8月，正值故宫博物院院庆90周年，雍正卖萌的“剪刀手”“如朕亲临”的旅行箱吊牌、“朕就是这样汉子”折扇以及各式各样的带有皇宫色彩的生活用品及工艺品萌翻了年轻人。此外，《点染紫禁城》图书、《故宫日历》等特色产品的打造，又从另一个方面突出了故宫文创的魅力，显得有文化、有品位，从中能够学到更多的历史知识，也受到了市场的追捧。
年4月8日，敦煌研究院原院长王旭东，从单霁翔手中接过了“接力棒”，成为新一任故宫博物院院长。在单霁翔任职前，作为世界上规模最大的古代宫殿建筑群，长期以来故宫的开放区域只占30%，万余件文物藏品99%沉睡在库房，来故宫的观众虽然多，但80%都是沿着中轴线参观古建，很少能接触到丰富多彩的文物。截至年，故宫开放面积由年的52%，达到现今的80%以上。
单霁翔在任这些年，故宫批量诞生“网红”和“网红”产品。从文物修复师王津，到故宫文创，再到文化活动“上元之夜”等，故宫屡屡在互联网上掀起波澜。年，故宫网站访问量达到8.91亿，将万多件藏品的全部信息放到网上，正如故宫内部人士所言，单霁翔本人就是故宫最大的“网红”。
年，故宫文创产品销售额已经达到10亿元。年，故宫文创产品突破种，产品收益达15亿元，超过了家A股上市公司的营收。
年底至年，故宫文创相继推出6款国宝色口红，以及“故宫美人”面膜，引发市场一片哄抢。
故宫文创的产品开发创意从何而来？IP如何结合当下热点？如何和各界合作共赢？本期商业案例将从产品、价值、合作三方面详细解读故宫文创的来龙去脉。
产品
为什么年上半年故宫文创的当红产品是“口红”？
十多年来，每隔一段时间，故宫的文创都会有出现一个“主角”。年年底到年上半年，故宫文创的主角变成了口红。
年年底，一篇名为《故宫口红，真的真的来了！》的文章在故宫博物院文化创意馆公众账号一经发布，阅读量就突破了10万，足见粉丝们对故宫出品口红的